CEEC Energy convoca la asamblea temática de miembros del Partido "Fortalecer el Partido, impulsar la producción, garantizar las entregas y alcanzar nuevos logros"

Actualmente, la empresa se encuentra en el año clave de inicio del "Octavo Plan Quinquenal": la fase decisiva de la construcción de la nueva fábrica de Lukou, la aceleración de la estrategia de internacionalización, la consolidación del negocio de almacenamiento de energía y el objetivo de volver a superar los 10 mil millones de yuanes —cada una de estas batallas no puede prescindir de un sólido estilo de trabajo y un fuerte respaldo organizativo.

Recientemente, el comité del partido de la empresa celebró una conferencia especial de miembros del partido sobre "fortalecer la construcción del partido, promover la producción, garantizar la entrega y construir nuevos logros" para liderar la construcción del estilo de trabajo con construcción del partido, ayudar a la implementación de la responsabilidad con construcción del partido y empoderar la producción y operación con construcción del partido. Apretó aún más la disciplina interna del partido, reforzó la responsabilidad y promovió firmemente la creación avanzada, sentando una base sólida para las actividades de reconocimiento del "1 de julio".

Centrarse en el tema para aclarar el rumbo

«Fortalecer la construcción del Partido, impulsar la producción, garantizar la entrega y lograr nuevos éxitos»: estas doce palabras constituyen el eje central y el requisito general del trabajo de construcción del Partido de la empresa en el periodo actual y el próximo.

Fortalecer la construcción del Partido para consolidar la "raíz" y el "alma". Todos los ramales deben tomar la directriz de dieciséis caracteres de la empresa —"rastrear la origen para consolidar la base, atraer flujos para expandir fronteras, lograr la simbiosis colaborativa y aprovechar la tendencia para alcanzar metas a largo plazo"— como punto de convergencia entre la construcción del Partido y los negocios, y guiar a los miembros del Partido a integrar sus esfuerzos personales en la estrategia del Octavo Plan Quinquenal, para lograr la unidad de pensamiento, la alineación de objetivos y la sincronización de acciones.

Promover la producción y ser una buena "vanguardia". Crear un "Puesto de Pionero de Miembros del Partido" Área de Responsabilidad de Miembros del Partido "alrededor del" Puesto de Pionero de Miembros del Partido "para revelar la identidad de los miembros del partido, establecer compromisos y llevar a cabo tareas duras. En la construcción de una nueva fábrica en Lukou, la entrega de grandes proyectos, la ejecución de pedidos en el extranjero y otras tareas urgentes y peligrosas, organizar equipos de comando de miembros del partido. Donde haya problemas, aparecerán miembros del partido, y donde haya dificultades, ondeará la bandera del partido. Este año, la eficacia de la" promoción de la producción "será el indicador central para la evaluación de la rama.

Garantizar la entrega y lograr que las cosas se hagan bien. La capacidad de ejecución no consiste simplemente en hacer cosas, sino en lograrlas. Se guiará a los miembros del Partido para que lideren la práctica del espíritu de CETC de "ser resistente, poder aguantar y poder levantarse", transformando la mentalidad de "más o menos" en la búsqueda de "cero defectos". El comité del Partido incluirá la tasa de entrega puntual y la satisfacción del cliente en la evaluación de las sucursales.

Lograr nuevos éxitos y esforzarse por ser la "vanguardia". Los nuevos logros del año 2026 se materializarán en la puesta en marcha puntual de la nueva fábrica de Lukou, en los avances continuos en los mercados extranjeros, en el liderazgo del sector en el negocio de almacenamiento de energía y en el camino hacia el objetivo de volver a alcanzar los 10.000 millones de yuanes. Cada miembro del Partido debe reflexionar: ¿Qué puedo aportar para que la empresa logre nuevos éxitos?

Todas las sucursales se pronuncian y se someten a una autocrítica rigurosa

En la reunión, los secretarios de cada rama del Partido, combinando la realidad de su respectiva rama, expusieron sus comprensiones y manifestaron su determinación:

La rama del Partido del Centro de Marketing expone la esencia fundamental de la dirección del Partido en la producción y la operación desde las tres dimensiones de "volante, piedra de lastre y fuente de impulso", y presenta medidas concretas en torno a la rectificación del estilo de trabajo, la implementación de responsabilidades y el empoderamiento para superar dificultades.

La rama del Partido del Centro de Investigación y Desarrollo estableció el posicionamiento de "líderes que marcan el rumbo, trabajo práctico y progreso decidido", implementó el "Proyecto de Doble Formación" para formar a los cuadros clave, y los miembros del Partido lideraron la investigación para reducir costos en un 5% y promover el desarrollo del nuevo producto de transformador de estado sólido SST.

La rama del Partido de la fábrica de Binjiang ha abordado directamente problemas como la mentalidad de "buscar solo la armonía sin principios" y la integración insuficiente entre la construcción del Partido y los negocios, ha establecido un mecanismo de supervisión diaria del estilo de trabajo, ha implementado los "Puestos de Responsabilidad de los Miembros del Partido" y ha formado el "Equipo de Asalto de los Miembros del Partido para Superar Dificultades".

El Comité del Partido de la fábrica de Jurong propuso medidas de rectificación como establecer un mecanismo de supervisión diaria del estilo de trabajo, implementar los "Puestos de Responsabilidad de los Miembros del Partido", crear el "Equipo de Asalto de los Miembros del Partido" y llevar a cabo actividades de emparejamiento "Miembros del Partido guiando a las masas". El Comité del Partido seguirá haciendo un seguimiento de la situación de rectificación de la rama.

Impulsar la implementación con firmeza para garantizar resultados efectivos

La reunión solicitó que cada rama transmitiera rápidamente el espíritu de la reunión después de la reunión y se centrara en promover tres tareas: primero, utilizar la reunión de la rama en mayo para llevar a cabo la autoinspección y el intercambio contra las "cinco preguntas"; segundo, formular una lista de proyectos de "construcción del partido + abordaje" en torno a las dificultades de producción y entrega, e informar a la oficina del comité del partido antes de mediados de junio; tercero, promover la selección de "dos excelentes y uno primero" y siete una serie de actividades según el nodo.

La supervisión estricta significa amor, y las advertencias son estímulos. CLP Electric utilizará esta reunión como un nuevo punto de partida para reflejar la eficacia de "fortalecer la construcción del partido" en el desempeño real de "promover la producción, garantizar la entrega y construir nuevos logros", y usará trabajo duro y sudor para escribir una respuesta digna de los tiempos para el inicio del "Octavo Plan Quinquenal".