Un equipo de investigación de la Universidad Hohai visita CEEC Energy para un intercambio de estudio

El 3 de abril de 2026, un grupo de investigación de la Universidad Hohai visitó el Grupo CE Electric para realizar actividades de investigación e intercambio. A través de presentaciones empresariales, informes temáticos e intercambios interactivos, esta investigación mostró de manera integral la práctica innovadora y los notables resultados del Grupo CE Electric en el impulso del desarrollo empresarial mediante el fortalecimiento del trabajo del Partido.

Al inicio de la investigación, los participantes vieron juntos el video promocional del Grupo CE Electric. A través de las imágenes de 5 minutos, conocieron el proceso de desarrollo de la empresa desde su fundación hasta su crecimiento, y apreciaron la fuerza profesional y la posición en la industria de CE Electric en el ámbito de la fabricación de equipos eléctricos.

Posteriormente, Ge Zhigang, del Departamento de Capacitación de Recursos Humanos, presentó detalladamente al grupo de investigación la situación del desarrollo de la empresa. Como fabricante líder de equipos eléctricos en la industria, el Grupo Zhongdian Electric siempre se ha adherido al desarrollo impulsado por la innovación tecnológica y a ganar el mercado con servicios de calidad; cuenta con más de 400,000 transformadores en funcionamiento en la red, y ha formado una competitividad central en campos como los transformadores y las redes inteligentes.

El secretario Zong, del Estudio de Trabajo del Secretario Xinlu, presentó de manera sistemática el modelo de trabajo de construcción del Partido "Cinco Anillos que Convergen · Impulso desde el Núcleo Rojo". Este modelo toma como símbolo visual cinco anillos entrelazados, con un núcleo rojo en el centro, y establece cinco dimensiones de impulso:

Motor Rojo: Activar el impulso de ventas del mercado

Establecer organizaciones del Partido en los proyectos, formar equipos de asalto de miembros del Partido encargados de conseguir pedidos de ventas y lograr el cobro de pagos, y hacer que la construcción del Partido se convierta en el pionero que abre camino para el equipo de ventas.

Fundición Roja: Forjar los cimientos de una organización de aprendizaje

Llevamos a cabo la actividad "Aprendizaje para fortalecer la empresa", innovamos la formación interactiva basada en escenarios y formamos un equipo de talentos polivalentes que dominen tanto la conciencia partidaria como los conocimientos profesionales.

Tarjeta de visita roja: pulir el fondo de marca de la empresa

Establecer zonas de responsabilidad para miembros del Partido, puestos de demostración y talleres rojos en la línea de producción, para que "ningún producto defectuoso al lado de los miembros del Partido, ningún accidente en los puestos de los miembros del Partido" se convierta en un compromiso de marca.

Escudo Rojo: Consolidar la línea de defensa de seguridad y cumplimiento normativo

Establecer zonas de responsabilidad de seguridad para los miembros del Partido, dar juego al papel de supervisión disciplinaria, integrar la conciencia de cumplimiento normativo en el día a día y velar por el desarrollo estable y a largo plazo de la empresa.

Red Neuronal Roja: Conectando los Hilos de la Transformación Digital

El comité del Partido toma la iniciativa en el aprendizaje de la digitalización, forma talentos versátiles que dominan tanto la construcción del Partido como las tecnologías digitales, explora plataformas inteligentes para la construcción del Partido y hace que la competencia digital sea una capacidad estándar para los miembros del Partido.

Los cinco anillos se entrelazan y avanzan por etapas, formando un motor rojo que impulsa a la empresa a retomar el objetivo de los diez mil millones, manteniendo el núcleo rojo para siempre y avanzando con la tendencia hacia un futuro lejano.

El secretario adjunto del Comité del Partido del Grupo, secretario de la Comisión de Disciplina y secretario del Sindicato, Lian Junshan, expuso a fondo el sistema de trabajo de construcción del Partido denominado «Navegación con cinco corazones para forjar el alma, integración de dos construcciones para potenciar la capacidad».

Fundamento teórico: Desde tres dimensiones: la lógica de la economía política, el "efecto de isomorfismo" de la ciencia de la gestión y las raíces de la cultura tradicional, se explica que la construcción del Partido en las empresas privadas es un requisito inevitable para que las relaciones de producción se adapten a las fuerzas productivas: cuando la construcción del Partido se hace con solidez, se convierte en fuerzas productivas; cuando se fortalece, se convierte en competitividad; y cuando se detalla, se convierte en cohesión.

Observaciones prácticas: Seis dimensiones potencian el desarrollo. En términos de condensación de talentos, el mecanismo de doble formación y doble canal hace que la proporción de talentos altamente calificados alcance el 20%; en términos de innovación tecnológica, el equipo de miembros del partido y médicos rompió el cuello de botella técnico de los transformadores de energía eólica marina en 10 meses; en términos de eficiencia de gestión, la tasa calificada de inspección única de productos fue del 99,5%, y obtuvo el título de "fábrica verde" provincial; en términos de orientación de crisis, la organización del partido convirtió el peligro en oportunidad para demostrar el papel de "arreglar la aguja del mar"; en términos de cohesión, la cultura de "tomar la fábrica como hogar" se ha convertido en la norma; en términos de características y condensación, se ha formado una marca de construcción de partido CLP replicable.

Construcción de fiestas, creación de equipos, innovación: Construir el sistema de "tres modernizaciones y tres fusiones", la estación Taishan templando la voluntad, el avance valiente del torrente de la estación Wannan, la estación del barco rojo zarpando, templando el ejército de hierro de ventas con el estándar de "tres refinamientos", y darse cuenta de la doble mejora del cultivo personal y la eficacia del combate en equipo.

Intercambio interactivo: las ideas chocan y el consenso

Durante la sesión de intercambio interactivo, las dos partes llevaron a cabo discusiones en profundidad sobre temas como las dificultades y los puntos débiles del trabajo de construcción de partidos en las empresas privadas, el mecanismo de integración profunda de la construcción de partidos y la innovación tecnológica, y la construcción de equipos líderes en la construcción de partidos. El equipo de investigación de la Universidad de Hohai habló muy bien de la práctica innovadora de CLP Electric Group de transformar las ventajas de la construcción de partidos en ventajas de desarrollo, y llegó a un consenso preliminar sobre la profundización de la cooperación escuela-empresa y la construcción conjunta de una base de investigación de construcción de partidos.

CLP Electric Group tomará esta investigación e intercambio como un nuevo punto de partida, continuará explorando nuevos caminos y nuevos modelos para la construcción de fiestas para liderar el desarrollo de empresas, adaptarse libremente en un entorno complejo y aprovechar la tendencia de los tiempos para lograr objetivos de gran alcance. ¡Inyecte un fuerte impulso rojo en el objetivo estratégico de "volver a decenas de miles de millones"!