Con pasión y determinación: se celebra la reunión de juramento del equipo comercial de CEEG para la campaña de 2025

El viaje comienza hacia montañas y mares, y la ascensión a nuevas cumbres abre horizontes inéditos. Con el fin de fijar con precisión los objetivos anuales de ventas, despertar todo el potencial de los equipos, aunar su inteligencia y sus fuerzas, y encender la pasión por la lucha, la compañía organizó con esmero, por tandas, unas jornadas del equipo comercial 2025 bajo el tema «Salida decidida a conquistar el mercado», acompañadas de la solemne ceremonia de firma de los compromisos anuales de objetivos.

Asistieron a la reunión Lu, fundador de la compañía y secretario del comité del Partido; Gao Xiang, asistente de la presidencia; Sun Xiaowu, asesor sénior y presidente del sindicato; y Lian Junshan, vicesecretario del comité del Partido.

Durante la reunión, los especialistas técnicos de CEEG diseñaron a medida del equipo comercial una serie de formaciones profesionales en torno a la diversa y avanzada matriz de productos de la compañía, con el objetivo de profundizar su comprensión y dominio de los productos.

Dominar los productos para potenciar el marketing

La directora financiera Yu explicó el procedimiento de reembolso de gastos para ayudar al equipo comercial a gestionar las finanzas con eficacia y rigor. El director Su, responsable del centro de tecnología de internet, presentó la plataforma CEEG Internet para impulsar la inteligentización de las actividades comerciales. El director Qi, gerente general de CEEG Electric Power Jiangsu, expuso las ventajas de los transformadores inteligentes, aportando un respaldo técnico al marketing.

El director Ding, subdirector de I+D inteligente, analizó la competitividad del módulo eléctrico inteligente integrado para IDC «Dianliang Bifang» 1.0 y trazó el mapa de mercado. El ingeniero Zhu, especialista en transformadores secos, desveló la tecnología de almacenamiento en sales fundidas para acelerar el despliegue de la compañía en este ámbito.

Estrategia que guía y sale del propio círculo

Con visión de largo alcance, el director Lu desplegó toda una serie de estrategias comerciales de marcado carácter prospectivo, como la alimentación integrada y el almacenamiento en sales fundidas, para fijar los puntos de crecimiento, planificar el despliegue sectorial y buscar nuevas vías de ruptura en la industria.

01 Abrazar la IA para potenciar el marketing

Los equipos comerciales deben aprovechar plenamente la plataforma potenciada por la IA para renovar el modelo de marketing, utilizar con iniciativa las herramientas de IA y la plataforma de apoyo para obtener información de proyectos y respetar estrictamente las normas de la plataforma. Hay que abrazar la IA y apoyarse en su potente capacidad de mejora para que la compañía consiga más pedidos y pedidos de mayor envergadura en la expansión de su negocio, impulsando el crecimiento de los resultados con la tecnología.

02 Pensar con innovación y salir del propio círculo

Los equipos comerciales deben abandonar el nido mullido de la zona de confort, romper las vallas del pensamiento establecido y traspasar los límites del círculo de relaciones, aceptar con valentía nuevos retos, explorar con iniciativa nuevos frentes y superar las pautas mentales y las limitaciones del negocio para abrir un espacio de desarrollo completamente nuevo y lograr una ruptura en el pensamiento, en las relaciones y en la acción, hasta alcanzar un crecimiento extraordinario de los pedidos.

03 Mantener la estrategia y elegir bien el frente

Los equipos comerciales han de ser fieles a la estrategia comercial de siempre y guiarse por el principio de «elegir el estanque adecuado para pescar peces grandes», posicionando con precisión los mercados objetivo para utilizar los recursos con eficacia y desarrollar el negocio con solidez, y construir la propia «base de operaciones» que impulse el negocio en torno a las prioridades estratégicas de la compañía.

Firmar el compromiso como juramento: la misión se cumplirá

Con el compromiso en la mano y la ambición en el corazón. La baliza del camino está ya fijada: el compromiso firmado es una «orden de marcha» que solo admite la victoria, e inyecta una fuerza desbordante para aunar la inteligencia colectiva, encender la pasión por la lucha y cumplir el plan estratégico anual.

Este compromiso es, a la vez, una promesa solemne a la compañía y un salto decisivo en la carrera profesional de cada participante. Solo con la colaboración estrecha de todo el personal, reuniendo la superior inteligencia del equipo y atreviéndose a renovar las estrategias de venta y a profundizar los lazos con los clientes, se podrá garantizar que cada tarea se cumple con una calidad sobresaliente.

Solo innovando sin cesar y asumiendo responsabilidades se puede mantener una posición invencible. De cara al futuro, CEEG aprovechará esta ocasión para seguir profundizando en la innovación tecnológica, optimizar la estructura de productos, ampliar los canales de mercado y elevar la calidad del servicio, al tiempo que refuerza la construcción de equipos y forma un equipo de ventas y servicios altamente cualificado y profesional, asentando una base sólida para el desarrollo a largo plazo de la compañía.