Despertar la fuerza interior para avivar el impulso, el empeño y la audacia

Recientemente, CEEG ha venido desarrollando el ciclo de sesiones formativas «Despertar de la fuerza interior: encender el empuje, el espíritu de lucha y la audacia», impartido por Lian Junshan, vicepresidente del comité del Partido y secretario del Comité de Disciplina de CEEG.El objetivo de las sesiones es inyectar un potente impulso espiritual al desarrollo de la empresa y despertar la combatividad del equipo y el potencial interno de cada persona.

Clásicos que fijan el tono

Al inicio de la formación, el secretario Lian evocó los clásicos y tomó como punto de partida el Shangshu —«las grandes obras nacen de la voluntad, y la amplitud de la labor, del esfuerzo constante»— para subrayar que la «fuerza interior» es el motor esencial del crecimiento personal y del desarrollo empresarial. Lo expresó con una imagen: «el empuje determina el punto de partida, el espíritu de lucha determina la distancia y la audacia determina la altura; y la fuerza interior es la luz que ilumina todo el camino». Solo cuando las cuatro fuerzas actúan de manera conjunta es posible avanzar con paso firme y llegar lejos.

Ante un entorno de mercado en constante cambio, romper el impasse mediante las «tres fuerzas» se convierte en una elección inevitable para empresas y personas. La formación profundizó en su significado: el empuje es el motor de la acción proactiva, el espíritu de lucha es la columna que permite superar la adversidad y la audacia es la fuente que impulsa la innovación. Para el individuo, las «tres fuerzas» son un acelerador de la carrera profesional; para el equipo, un medio para despertar el potencial. Activar las «tres fuerzas» significa superar las reglas establecidas, romper los límites y convertir lo imposible en posible。

Las «tres fuerzas» aterrizan y encienden la pasión

Para que las «tres fuerzas» calen de verdad, la formación planteó tres vías prácticas: encender el empuje con objetivos claros, descomponiendo la estrategia de la compañía en metas personales cuantificables y ejecutables; reforzar el espíritu de lucha con una actitud positiva, animando al personal a motivarse con un lenguaje constructivo y creando «encuentros de energía positiva» que cultivan un clima de equipo optimista; y despertar la audacia mediante la colaboración en equipo, tomando como referencia el modelo del equipo de garantía de red de la Superliga, para constituir grupos de proyecto entre departamentos y células de ataque técnico que favorezcan el choque de ideas y sumen fuerzas innovadoras.

En la parte final, todo el personal profundizó en el tema mediante la proyección de cuatro vídeos seleccionados y la lectura de artículos de análisis. El secretario Lian concluyó subrayando que el despertar de la fuerza interior no es un discurso vacío: exige que todos forjen la responsabilidad en tareas concretas, templan el coraje frente a los desafíos y despierten la inteligencia en la exploración y la innovación.

En torno a la estrategia de la compañía y a las líneas planteadas por el presidente Lu, la formación marcó el rumbo al personal de CEEG e invitó a todos a convertir el «empuje» en fuerza que rompe el impasse, el «espíritu de lucha» en escudo para salir adelante y la «audacia» en camino de desarrollo, impulsando a la empresa a avanzar con solidez en el oleaje de la época gracias a una potente fuerza interior.

Bajo el impulso de despertar la fuerza interior y hacer despegar las tres fuerzas, todo el personal de CEEG reunirá una energía imponente para superar, con la cabeza en alto, los múltiples obstáculos del camino de desarrollo, escribir un nuevo capítulo brillante para la empresa y para cada persona, y avanzar con determinación hacia metas aún más altas.