CEEG

Отличная новость! Трансформаторы CEEC вошли в передовые национальные кейсы реформы рабочих кадров и выступили с типовым докладом

26 апреля 2026 г.

Слушать статью6:29

Текущая конференция проходит под лозунгом «Обеспечить ведущую роль партийного строительства, углубить реформаторские поиски, продвинуть строительство отряда промышленных рабочих новой эпохи вглубь и вширь». На неё собрались представители предприятий со всей страны, чтобы обсудить инновационные пути и практические результаты реформы по строительству отряда промышленных рабочих. В рамках конференции через презентацию лучших практик и обмен типовым опытом были наглядно продемонстрированы яркие примеры и весомые достижения реформы в данной сфере в новую эпоху.

Акционерное общество «Чжундиань Трансформатор» благодаря выдающимся результатам в реформе формирования отраслевого рабочего коллектива успешно вошло в число лучших кейсов конференции. Эта награда является не только высокой оценкой работы компании по реформе производственной системы, но и свидетельством того, что поиски «Чжундиань» в таких областях, как руководство партийным строительством, подготовка кадров и формирование мастеров своего дела, занимают передовые позиции в отрасли.

Заместитель секретаря комитета Коммунистической партии Китая, секретарь комиссии по дисциплине и председатель профсоюза компании «Чжундянь Трансформатор» г-н Лянь, выступая от имени компании, на основе партийно-строительного проекта «Пять сердец во главе» поделился инновационным опытом компании в области формирования отряда промышленных рабочих.

Как рассказал секретарь Лян, концепция «Пять сердец в роли проводника» подразумевает следующее:

Ведущая роль ядра — удержание правильного политического курса

Центральное руководство — служение общему делу развития

Мастерство как путеводитель — оттачивание технического мастерства

Заботливое лидерство — сплочение коллектива

Воспитание и лидерство — обеспечение беспрепятственного пути к росту

Пять ключевых направлений действуют согласованно, глубоко встраивая партийно-строительную работу в полный цикл «отбора, подготовки, управления, использования и поддержки» производственных рабочих«отбора, подготовки, управления, использования и поддержки»и системно формируя железную армию производственных рабочих новой эпохи, которые верны партии, обладают высоким мастерством и смело идут на инновациижелезную армию производственных рабочих новой эпохи, что надежно обеспечивает устойчивый рост предприятия в условиях неблагоприятной конъюнктуры в отрасли.

В рамках презентации передовых практик представитель компании China Electric Transformer Co., Ltd. поднялся на сцену для получения награды и официального признания со стороны конференции. Данное включение в список не только предоставило отрасли воспроизводимый и масштабируемый опыт реформирования производственных систем, но и дополнительно укрепило брендовое влияние и общественное признание компании China Electric.

Этот обменный формат создал высококачественную платформу для обмена опытом по реформе производственной системы для предприятий всей страны. Компания «Чжундиань Трансформатор» будет под знаменем «Пятисердечного лидерства» последовательно углублять интеграцию и инновации партийного строительства и формирования корпуса промышленных рабочих, вносить больший вклад в реформу формирования корпуса промышленных рабочих в новую эпоху в виде мудрости и решений «Чжундиань» и неустанно стремиться написать новую главу высококачественного развития!

Последние новости

Смотреть все
В CEEC прошло партийное собрание «Укрепляем партийное строительство, стимулируем производство, гарантируем поставки, добиваемся новых результатов»

В CEEC прошло партийное собрание «Укрепляем партийное строительство, стимулируем производство, гарантируем поставки, добиваемся новых результатов»

Компания находится в ключевом году начала «восьмой пятилетки»: штурм строительства нового завода в Лукоу, ускорение стратегии выхода на зарубежные рынки, укрепление бизнеса систем накопления энергии и возврат к цели в 10 млрд юаней — каждая из задач требует надёжного стиля работы и организационной поддержки. Недавно партийный комитет компании провёл тематическое собрание, чтобы через партийное строительство укрепить стиль работы, содействовать выполнению обязанностей и повышать эффективность, уточнив внутрипартийную дисциплину.

10 мая 2026 г.

Углубляем технический обмен, вместе строим экосистему «зелёной» энергетики — успешно прошёл технический обмен CEEC с группой Jinduicheng

Углубляем технический обмен, вместе строим экосистему «зелёной» энергетики — успешно прошёл технический обмен CEEC с группой Jinduicheng

Во второй половине дня 21 апреля руководитель завода CEEC в Цзюнжун господин Ван возглавил делегацию к акционерной компании по никелю и кобальту группы Jinduicheng. С руководителями отделов оборудования и закупок более десяти дочерних компаний, включая шанхайскую компанию, новое предприятие в Ланьчжоу, теплоэлектростанцию и силовую фабрику, было проведено эффективное и практичное совещание по техническому обмену в области трансформаторов; участники обсудили технические преимущества аморфных сухих трансформаторов и энергоэффективную политику.

23 апреля 2026 г.

Исследовательская группа Университета Хохэ посетила CEEC для обмена опытом

Исследовательская группа Университета Хохэ посетила CEEC для обмена опытом

Партийное строительство объединяет силы, вуз и предприятие вместе пишут новую главу. 3 апреля 2026 года исследовательская группа Университета Хохэ посетила CEEC для исследовательской и обменной деятельности. В ходе визита были всесторонне показаны инновационные практики и значительные достижения CEEC, использующей партийное строительство для развития предприятия.

2 апреля 2026 г.

CEEC провела специальное обучение по целевому привлечению талантов высшего уровня в поддержку задач «восьмой пятилетки»

CEEC провела специальное обучение по целевому привлечению талантов высшего уровня в поддержку задач «восьмой пятилетки»

6 марта в CEEC открылось специальное обучение «Повышение навыков целенаправленного привлечения талантов высшего уровня». Обучение направлено на повышение профессиональных навыков команды по работе с персоналом, обеспечение полной реализации «восьмой пятилетки», достижение зарубежной цели в 500 млн юаней и подготовку кадрового резерва для нового завода в Лукоу.

8 марта 2026 г.