С горячей кровью — к победе в год Змеи: прошла торжественная мобилизация маркетинговой армии CEEG на 2025 год

Путь в тысячу ли начинается с первого шага, а новые вершины открывают новые горизонты. Чтобы точно сориентироваться на годовые цели продаж, раскрыть безграничный потенциал команды, сплотить её разум и силы и зажечь волю к борьбе, компания тщательно организовала серию встреч маркетинговой команды 2025 года на тему «С горячей кровью в поход — победить на «морях года Змеи», синхронно проведя торжественную церемонию подписания годовых обязательств по целям.

В мероприятии приняли участие основатель CEEG, секретарь партийного комитета директор Лу, помощник президента Гао Сян, старший советник и председатель профсоюза Сунь Сяоу, заместитель секретаря партийного комитета Лянь Цзюньшань.

В ходе встречи ведущие технические специалисты CEEG, опираясь на многообразную и передовую продуктовую линейку компании, провели для маркетинговой команды серию профессиональных обучений, призванных углубить понимание и знание продукции.

Глубоко знать продукт — вооружать маркетинг

Финансовый директор господин Юй разъяснил порядок оформления и возмещения расходов, помогая маркетинговой команде вести финансовые дела эффективно и по правилам. Руководитель центра интернет-технологий господин Су представил платформу CEEG Internet, продвигая интеллектуализацию маркетинговой деятельности. Генеральный директор CEEG Electric (Цзянсу) господин Ци рассказал о преимуществах интеллектуальных трансформаторов, обеспечив маркетинг технической опорой.

Заместитель директора по интеллектуальным исследованиям и разработкам господин Дин разобрал конкурентные преимущества интеллектуального комплексного силового модуля IDC «Дяньлян Бифан 1.0» и очертил рыночные перспективы. Инженер по технологиям сухих трансформаторов господин Чжу раскрыл секреты технологии плавильносолевых накопителей энергии, ускоряя освоение этого направления компанией.

Стратегическое руководство — идти за рамки привычного

С дальновидной широтой взгляда директор Лу наметил ряд перспективных маркетинговых стратегий, таких как интегрированные источники питания и плавильносолевые накопители энергии, определив точки роста, выстроив отраслевую структуру и ища новые прорывные направления.

01. Принять ИИ — вооружить маркетинг

Менеджерам по продажам следует в полной мере использовать платформы усиления на базе ИИ, обновлять модель маркетинга, активно применять ИИ-инструменты и платформы для получения информации о проектах и строго соблюдать правила платформ. Принимая ИИ и опираясь на его мощный усилительный потенциал, помогать компании заключать больше заказов и заказы покрупнее в развитии бизнеса, обеспечивая рост показателей за счёт технологий.

02. Инновационное мышление — идти за рамки привычного

Менеджерам по продажам следует покидать зону комфорта, прорывать барьеры привычного мышления и выходить за границы привычного круга общения, смело принимать новые вызовы и активно осваивать новые направления, преодолевая устоявшиеся стереотипы и рамки бизнеса, открывая совершенно новое пространство развития и добиваясь прорыва в мышлении, связях и действиях, ради скачкообразного роста заказов.

03. Держаться стратегии — верно выбирать направление

Менеджерам по продажам следует неуклонно следовать неизменной маркетинговой стратегии, придерживаясь принципа «выбирай правильный пруд — лови крупную рыбу»: точно определять целевые рынки, эффективно использовать ресурсы и устойчиво развивать бизнес, создавая собственные «опорные базы» и продвигая бизнес в русле стратегических приоритетов компании.

Обязательство как клятва — миссия будет выполнена

Обязательства в руках — высшие устремления в сердце.Ориентир движения определён, и подписанные обязательства становятся приказом о победе, придавая мощный импульс объединению коллективного разума, разжиганию воли к борьбе и полному достижению годовой стратегической программы.

Это обязательство — не только торжественное обещание компании, но и ключевой шаг в карьере каждого участника. Лишь тесная совместная работа всего коллектива, соединение высшей мудрости команды, смелое обновление стратегий продаж и углубление связей с клиентами позволят гарантировать выполнение каждой задачи на высочайшем уровне.

Лишь непрерывные инновации и смелая ответственность позволяют оставаться непобедимыми.Глядя в будущее, CEEG, используя этот импульс, продолжит углублять технологические инновации, оптимизировать продуктовую структуру, расширять рыночные каналы, повышать качество сервиса и укреплять команду, готовя высококвалифицированный профессиональный персонал продаж и сервиса и закладывая прочный фундамент долгосрочного развития компании.