Пробуждение внутренней силы: как разжечь решимость, упорство и стремление вперёд

На днях CEEG продолжила серию тренингов «Пробуждение внутренней силы: разжечь усердие, упорство и смелость», в роли тренера выступил заместитель секретаря партийного комитета и секретарь по вопросам дисциплины CEEG Лянь Цзюньшань. Цель тренинга — придать развитию компании мощный духовный импульс, разжечь боеспособность команды и раскрыть внутренний потенциал каждого.

Опираясь на классику, задаём тональность

Открывая тренинг, секретарь Лянь обратился к классике, процитировав из «Шан шу» слова «высокие дела рождаются из устремлений, великое дело — из усердия», и обозначил «внутреннюю силу» как ключевую энергию личного роста и развития компании. Он образно заметил: « Усердие определяет старт, упорство — протяжённость пути, смелость — высоту достижения, а внутренняя сила — свет, освещающий весь путь. » Только согласованное действие всех четырёх обеспечивает уверенное движение вперёд.

В стремительно меняющейся рыночной среде «три энергии» становятся неизбежным выбором и для компании, и для человека. Тренинг раскрыл содержание «трёх энергий»: усердие — двигатель активных действий, упорство — духовный хребет прорыва в трудных обстоятельствах, смелость — источник силы для инноваций и прорывов. Для человека «три энергии» — ускоритель карьеры; для команды — способ раскрыть потенциал. Пробудить «три энергии» значит ломать привычные рамки, поднимать планку и превращать невозможное в возможное.

«Три энергии» в деле: зажигаем азарт

Чтобы «три энергии» действительно работали, тренинг предложил три практических пути: разжечь усердие ясными целями — раскладывая стратегию компании на измеримые и исполнимые личные задачи; укрепить упорство позитивным настроем — поощряя сотрудников к самовнушению позитивными формулировками и создавая «собрания обмена положительной энергией» для поддержания вдохновляющей атмосферы в команде; разжечь смелость командной работой — по образцу команды сетевой поддержки Сучжоуской суперлиги формировать межфункциональные проектные группы и группы технологических прорывов, сталкивая идеи сотрудников и собирая инновационные силы.

В завершение все сотрудники посмотрели четыре отобранных видеоролика и разобрали глубокие аналитические статьи, ещё лучше поняв тему. Секретарь Лянь подвёл итог: пробуждение внутренней силы — не пустые слова; оно требует закалять ответственность в конкретных задачах, оттачивать смелость лицом к лицу с вызовами и рождать мудрость в поиске инноваций.

Тренинг, опираясь на стратегию компании и установки из выступления господина Лу, указал сотрудникам CEEG направление усилий, вдохновляя превратить «усердие» в силу прорыва, «упорство» — в щит для выхода из тупика, «смелость» — в дорогу развития, и мощной внутренней силой вести компанию уверенно вперёд сквозь волны времени.

Верим, что под знаком « пробуждение внутренней силы, три энергии в действии » сотрудники CEEG соберут могучую силу, с воодушевлением преодолеют все препятствия на пути развития, напишут блистательную новую главу компании и каждого из нас и смело двинутся к более высоким целям!