Точно привлекаем таланты, усиливаем передовые позиции: специальное обучение CEEC запускает новый двигатель кадровой стратегии

Чтобы постоянно повышать уровень построения команды талантов компании, дать возможность управленческой команде и коллегам по персоналу точно определять потребности бизнеса и эффективно отбирать подходящие таланты, CLP Electric успешно провела специальную учебную сессию на тему "Анализ спроса на подбор персонала и поиск талантов". Коллеги по персоналу компании собрались вместе и приняли участие в учебной деятельности.

В начале тренинга Ге Чжиган из отдела обучения Центра кадровых ресурсов компании вел вступительную часть. Прежде всего он подчеркнул важность кадров как главного ресурса развития предприятия, отметил, что точный подбор персонала является ключевым драйвером качественного развития компании, и разъяснил стратегическое значение данного тематического тренинга для повышения ключевых компетенций команды.

Секретарь Лиан Цзюньшань, заместитель секретаря партийного комитета, секретарь комиссии по проверке дисциплины и председатель профсоюза компании, прибыл на место происшествия и выступил со вступительной речью на тренировочном собрании. В своей речи секретарь Лиан из древнего "Добро пожаловать босиком" Сюй Ты, "Три взгляда за коттеджем" Пожалуйста, позвольте классическим аллюзиям Чжугэ Ляна врезаться в него и глубоко разъяснить, что в сегодняшнем ожесточенном конкурсе талантов взять на себя инициативу "выйти на улицу" Необходимость, важность и безотлагательность найма высококлассных талантов. Прежде всего, мы должны стоять на общей стратегической высоте и хорошо выполнять "точный анализ спроса" . Во-вторых, мы должны использовать дух новаторства и инноваций, чтобы улучшить "эффективное посещение талантов" фактическую боеспособность.

Наконец, секретарь Лиан выразил всем участникам свою горячую надежду: дорожить возможностями и сосредоточиться на обучении ; соединиться с реальностью и глубоко мыслить ; больше применять то, что вы узнали, и добиваться практических результатов , преобразовывать то, что вы узнали, в практические действия для повышения точности и эффективности найма и стать экспертом по талантам, который понимает стратегию, бизнес и людей. Выступление секретаря Лиан было многоэтажным, указывало направление обучения и вызывало теплые аплодисменты аудитории.

На данном тренинге в качестве приглашенного ведущего выступит старший преподаватель консалтинговой компании Yima г-жа Сюй Цзинцзин. Г-жа Сюй имеет более чем 20-летний богатый профессиональный опыт, является признанным практикующим экспертом в области подбора персонала и долгое время работала вCareer International, где разрабатывала решения по подбору персонала дляHoneywell, BP, Alibaba, Huawei и многих других известных отечественных и зарубежных компаний, обладает исключительно глубоким опытом в поиске среднего и высшего управленческого персонала, а также в управлении крупными проектами по подбору кадров.

В ходе однодневного тренинга преподаватель Сюй Цзинцзинь, опираясь на ключевую тему«Анализ потребностей в найме и поиск талантов», через систематическое изложение теории, разбор ярких практических кейсов и обзор полезных инструментов и методов, подарил участникам насыщенное и целенаправленное знаниевое пиршество. На мероприятии царила живая учебная атмосфера, а участники проявляли высокую активность в интерактивном взаимодействии.

Участники мероприятия единодушно отметили, что приветственное слово секретаря Ляня и курс преподавателя Сюя прекрасно дополняют друг друга: они не только повысили осведомленность на стратегическом уровне, но и позволили освоить практические методы. Содержание данного тренинга является практичным и высокоинформативным, оно имеет важное руководящее значение для более точного анализа должностных потребностей в будущем, расширения каналов поиска кадров, а также повышения эффективности собеседований и отбора персонала.

Данный тренинг не только обеспечил единое пониманиестратегии «точного подбора персонала», но и предоставил всем участникам профессиональный инструмент для практической реализации«эффективного поиска кандидатов». В дальнейшем все сотрудники будут последовательно применять полученные знания на всех этапах привлечения талантов, обеспечивая более точную оценку и более эффективный поиск, чтобы непрерывно вносить новый кадровый импульс в устойчивое развитие компании.