CEEC провела специальное обучение по целевому привлечению талантов высшего уровня в поддержку задач «восьмой пятилетки»

6 марта официально стартовала программа CLP "Специальное обучение по повышению потенциала целенаправленной охоты на таланты высокого класса". Этот тренинг направлен на повышение профессиональных способностей кадровой команды в области поиска талантов высокого класса и оказывает солидную поддержку для полной реализации "Восьмого пятилетнего плана" компании, достижения зарубежных целей в области производительности в 500 миллионов человек и резерва талантов новой фабрики в Лукоу. На мероприятии присутствовал и выступил заместитель секретаря партийного комитета компании и председатель профсоюза Лиан Цзюньшань. Мероприятие председательствовал Гэ Чжиган, менеджер отдела подготовки кадров. Су Мин, директор Интернет-центра, Ю Мяо, финансовый директор, и Цзя Фэн, руководитель информационного отдела и другие функциональные области бизнес-лидеров, вместе изучили новый путь внедрения и обучения высококлассных талантов вместе с коллегами-людьми.

В своей вступительной речи Лиан Цзюньшань отметил, что в настоящее время компания находится в критическом периоде стратегического приземления, и спрос на таланты высокого класса становится все более насущным для расширения зарубежного рынка и выпуска новых производственных мощностей. Он подчеркнул, что направленная охота на таланты высокого класса является "первым шагом" стратегии укрепления предприятия талантами. Все студенты должны закрепить стратегические потребности, углубиться в передовую линию бизнеса, чтобы точно определить "портрет" талантов и преобразовать потребности в четкие стандарты; внедрять расплывчатые методы и методы, активно изучать современные инструменты охоты и избавляться от ограничений традиционных каналов; основываться на практическом применении, внимательно следить за фактической работой по поиску зарубежных талантов и основного резерва технических талантов, чтобы применять то, чему они научились.Он призвал всех с открытым умом усердно учиться, ориентируясь на проблемы глубоко размышлять, с практическим подходом неуклонно воплощать задуманное в жизнь, и превратить результаты обучения в мощный движитель развития компании.

После выступления Лиана Цзюньшаня официально началась специальная подготовка. Основной докладчик г-н Су И открылся уникальной игрой в логическое мышление, которая быстро мобилизовала энтузиазм аудитории. В игре коллеги из Министерства людских ресурсов работали в группах, чтобы реализовать свои способности к уточнению информации и логической дедукции в ограниченных по времени задачах, и атмосфера была теплой. Впоследствии г-н Су И объединил вдохновение игры, чтобы постепенно внедрить основную методологию направленной охоты за талантами высокого класса, от создания портретов талантов, инноваций в поисковых каналах до навыков ведения переговоров и стратегий привлечения талантов, и постепенно интегрировал теоретические знания с реальными боевыми делами.Слушатели то сосредоточенно делали записи, то активно задавали вопросы, и в ходе этого взаимодействия постоянно рождались новые идеи.

Этот тренинг также организовал межведомственный семинар. Су Мин, директор Интернет-центра, Ю Мяо, финансовый директор, и Цзя Фэн, глава информационного отдела, поделились неотложными потребностями и совместными ожиданиями различных отделов в отношении высококлассных талантов с точки зрения бизнес-интерфейса, финансовой поддержки и цифрового строительства, а также еще больше укрепили резонанс между персоналом и бизнес-отделами. Стажеры сказали, что содержание курса близко к фактической ситуации компании, которая является как высокой, так и приземленной, обеспечивая четкое практическое руководство для последующей точной охоты за высококлассными талантами.

Важный элемент кадровой стратегии компании в рамках «Плана на 8-ю пятилетку» — данное тематическое обучение является не только комплексным повышением квалификации по профессиональным навыкам, но и предбоевой мобилизацией для консолидации единого подхода и укрепления исполнительской дисциплины. Посредством систематического обучения и практических тренингов команда по управлению персоналом дополнительно восполнит пробелы в компетенциях и внедрит инновационные методы работы, обеспечивая непрерывный приток квалифицированных кадров для продвижения зарубежных проектов компании и развития нового завода в Лукоу, а также гарантируя эффективную реализацию всех стратегических установок.